De cijfers bevestigen dat de gemeente de voorbije jaren consequent heeft ingezet op een gezond financieel beleid. Ze is erin geslaagd om belangrijke investeringen te realiseren zonder de financiële stabiliteit van de gemeente in gevaar te brengen.
Een belangrijke indicator voor de financiële gezondheid van een lokaal bestuur is de autofinancieringsmarge. Die bedraagt in De Haan 5.396.434 euro, ruim boven het Vlaamse gemiddelde. Dit cijfer geeft aan in welke mate een gemeente toekomstige investeringen kan financieren.
Daarnaast blijkt uit de jaarrekening dat het beschikbaar resultaat 32.730.464 euro. Dat is meer dan 3 miljoen euro hoger dan oorspronkelijk voorzien in het meerjarenplan. Hierdoor kan De Haan ook toekomstige investeringen realiseren zonder bijkomende leningen aan te gaan.
Bovendien bouwt de gemeente haar schuldenlast verder af. Sinds 2011 werd geen nieuwe lening meer aangegaan. Eind 2025 bedraagt het saldo van de nog lopende leningen ongeveer 12,5 miljoen euro.
Ondanks die voorzichtige aanpak bleef het investeringsritme hoog. In 2025 investeerde de gemeente bijna 6 miljoen euro. Over de volledige periode van het meerjarenplan 2020-2025 werd voor bijna 38 miljoen euro geïnvesteerd.
Ook de sociale uitgaven namen de voorbije jaren aanzienlijk toe. De uitgaven van het OCMW stegen tot 1.797.046 euro in 2025, bijna een verdubbeling ten opzichte van het begin van de beleidsperiode.
De stijging van de sociale uitgaven is geen gevolg van een ondoordacht uitgavenbeleid, maar van bewuste keuzes en maatschappelijke ontwikkelingen. De gemeente kreeg de voorbije jaren te maken met opeenvolgende crisissen, zoals de coronapandemie, de energiecrisis en de opvang van vluchtelingen uit Oekraïne. Daarnaast nam ook het aantal cliënten dat een beroep doet op de dienstverlening van het OCMW toe. Een belangrijk deel van deze bijkomende kosten wordt structureel ondersteund door Vlaamse en federale subsidies. Lokaal koos het bestuur daarnaast ook om de doelgroep voor de mantelzorgpremie uit te breiden, wat een impact heeft op de uitbetaalde steun, maar wel inzet op ondersteuning en erkenning van de mantelzorgers.
Ook de bijdrage aan de politiezone kende de voorbije jaren een sterke stijging, van 4,4 miljoen euro in 2020 tot ruim 6 miljoen euro in 2025.
Dankzij de goede budgetopvolging is de gemeente gewapend voor nieuwe toekomstige uitgaven, verder stijgende personeelskosten en prijsstijgingen en kunnen we ook de komende jaren blijven investeren, zonder de volgende generaties op te zadelen met extra schulden.
